Performance & talents
Développer les compétences, les aligner sur les objectifs, faire grandir la relève.
La performance devient une culture quand elle s'appuie sur des repères clairs, des conversations régulières et des gestionnaires outillés. Je conçois avec vous les processus qui font grandir les compétences et la relève.
Ce que je fais pour vous
Évaluation de la performance
Design et déploiement de processus simples et clairs.
Cadres de compétences
Des repères pour aligner les compétences sur vos objectifs.
Plans de développement individuels
Un parcours de croissance pour chaque personne.
Relève et cartographie des talents
Savoir qui peut prendre quelle place demain.
Équité salariale
Évaluation des emplois et structure de rémunération.
Formation et conversations de développement
Identification des besoins de formation et accompagnement des gestionnaires.
Quand faire appel à ce service?
Je développe les outils, je prépare les gestionnaires et je coache les conversations difficiles.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que l'équité salariale?
C'est un exercice, fondé sur l'évaluation des emplois, qui vise à corriger les écarts de rémunération liés au sexe. Au Québec, certaines entreprises doivent le réaliser et le maintenir. Je vous aide à déterminer ce qui s'applique à vous.
Comment faire de la performance une culture?
En alignant les objectifs, en outillant les gestionnaires pour des conversations régulières et en suivant les résultats, plutôt qu'avec un exercice annuel isolé.
À quoi sert une cartographie des talents?
À repérer vos compétences clés et vos futures relèves, afin d'agir avant d'être pris au dépourvu.